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乐橙lc8官网手机版app下载乐橙lc8官网手机版app下载 桥梁智能建造研究设计处、BIM中心 改革三年行动调研工作座谈会

阅读次数:47     发布时间:2021-11-17

11月10日,桥梁智能建造研究设计处、BIM中心调研工作座谈会于企业三楼会议室召开,乐橙lc8官网手机版app下载乐橙lc8官网手机版app下载党委副书记、总经理刘万春,常务副总经理李海清,副总经理周明凯,纪委副书记、纪检办公室主任冉启洪参加座谈交流,座谈会由企业人力资源处处长吴秋月主持。

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会上,桥梁智能研究设计处负责人、BIM中心副处长向正松就部门三年行动改革任务推进情况、两部门人员情况、近期工作开展情况作三方面汇报,他表示,结合企业国企改革三年行动,将两部门生产工作有机融合,积极推动企业高质量发展,为发挥设计企业技术引领作用,打造一支设计建造铁军而不懈努力。两部门就部门落实情况,结合三年行动及近期工作进行汇报,大家畅所欲言,交流座谈气氛融洽。

会议指出,前期工作准备充分,工作汇报内容全面,座谈会效果良好,达到了预期目标,并就两部门下一步发展提出了几点要求:

一是要推进三年行动改革工作,切实加强人才培养与建设。持续优化人才管理制度,建立人才培养梯队,营造干部人才敢于争先、干事创业的良好环境,努力发掘、培养、启用一批优秀年轻人才,打造一支技术过硬、科研创新的领军人才队伍。

二是要落实三年行动改革工作,坚定责任担当。积极转变发展理念,调整发展思路,浇筑改革创新的坚实基座,以改革添活力、增强生产力,促进企业数字化转型升级做大做强,助推集团高质量发展。

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三是要对标国内外,深化核心技术,打造路桥“品牌”。一方面要聚焦技术难点,以重难点突破深化核心技术把控力,以加强对外交流、学习先进经验、借鉴先进技术,不断激发企业创新发展活力;另一方面要拓宽新业务板块,推动多元化发展。进一步合理整合自身资源优势,拓宽海外业务板块,提高国际竞争力,培养复合型人才队伍,打造属于设计企业的路桥“品牌”。

四是要加强团队建设,推动工作提质增效。建立“多方联动、协同共享、有效管理”机制,主动作为、对标对表、创新突破,从企业大局出发,主动将自身发展定位置于企业、集团战略全局中,积极提高个人主观能动性,增强团队凝聚力。助推集团高质量发展注入新动能

      五是要转变角色,开创工作新局面。为严格落实企业国企三年行动工作台账,聚焦“三项制度”改革,深化全员绩效考核制度改革、全员竞聘上岗制度改革,人力资源处结合相关整改内容进行线上问卷考察调研,为明年各项工作开展提前打下基础。


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